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グローネス・コンサルティングの研修は「実務」から逆算してつくられています。例えば、一般的な論理思考研修では、「ケーススタディを通じて、ロジックツリーを作成する」などを実施しますが、では実際に、仕事において論理思考を発揮する場面とはどのような場面でしょう。グローネスでは実際のビジネスシーンにおける発揮を念頭に、研修を設計しています。

教育研修は「言葉」を使って受講者に気づきや学びを提供します。だからこそ「言葉」の定義が重要になります。「自立」「主体的」といった概念から、「リーダーシップ」「キャリア」などの横文字まで、言葉を明確に定義しています。
グローネス・コンサルティングは「中学生でも理解できる」研修を目指しています。

「自分自身のあり方を見つめなおし、課題に気づき、具体的な行動を学ぶ」という研修の目的を達成し、さらに効果を高めるには、楽しさ、面白さが欠かせません。
グローネス・コンサルティングの講師選定基準委は「エンターテイナーであるか」です。
より楽しく、より面白い研修を受講いただくことで、元気な姿で職場に戻って頂きます。

  • ■年上の部下をどのようにマネジメントしていくか? ー年上部下のマネジメントー
  • ■30歳一般職の女性社員に対する研修として・・・ ー女性社員キャリア研修ー
  • ■管理職になれなかった40代後半社員をどうするか? ー仕事軸キャリア研修(非管理職版)
  • ■グローバル人材を育成していきたい! ー「世界の中の日本」研修
  • ※その他、お客様の課題について真摯に考え、ご提案をさせて頂きます。何なりとご相談ください。

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