入社式、4月新人研修を見送られた企業様必見！ 新プログラムのご紹介
「2020年度新入社員パワーアップ研修」
セミナー概要
● 研修概要 ●
新型コロナウィルス流行の影響により、新卒社員の入社式や研修会を中止する企業が増えています。入社後すぐに配属となり現場でのOJTに育成を任せるとなれば、現場の負担が増えることはもちろんですが、新卒社員の「心情」が不安になります。騒動が沈静化した段階で、新卒社員になにをするべきか、迷われている企業も多いのではないでしょうか。
本研修は、新卒社員が受けた「ショック、ストレス」を軽減することを最大の狙いとしています。マナーやコミュニケーションは、現場でも指導が可能です。しかしメンタル面のケアは簡単ではありません。20年度の「特殊例」を前向きな形で受け止め、会社で活躍していく姿勢を整えるための研修会が必要だと考えます。
● 研修の狙い ●
１．「コロナ騒動」というピンチをチャンスに変え、今年しかできない「効果の高い研修」とする。
２．新人の中にある「不運」という意識を「幸運」へと転じ、アグレッシブな姿勢を形成する。
３．レジリエンスの強化により、リテンションを高める。
● 研修の特徴 ●
１．20年度の特殊性を考慮して設計した「新人研修を受けずに現場配属となった新人たち向け」の研修です。
２．マナーやコミュニケーションではなく、目の前の「負の感情」を解消し、ポジティブな姿勢を形成することに注力します。
３．１日間の研修であるため、社会人意識やビジネススキルなど、他の研修テーマと組み合わせて実施することができます。
● こんな方におすすめ ●
20年度新卒社員 ※特に入社式や4月新人研修が中止となり、入社後すぐに現場配属となった新卒新入社員
プログラム |
【入社してから今日まで】 ■入社時の気持ち、今の気持ち ■気持ちのアップダウンにどう立ち向かうか 新型コロナの影響により、例年とは異なる形で入社、配属となった新人たちに「心境」を吐き出してもらうことが狙いです。 【STOP：負の感情から脱する】 ■負の感情と役に立たない行動 ■ラベリング・ワーク ■思い込みの確認と対処 ■私なりの気晴らしの仕方 カードゲームなどを使いながら、少しずつ「負の感情」を消化していくことが狙いです。「負の感情」をどう捉え、解消するかの手がかりを掴みます。 【DRIVE：心の筋肉を鍛える】 ■ポジティブ感情とその種類 ■メンターを見つける ・5人のメンター ■強みを知り、活かす ■自己効力感を醸成する ・動機、情熱、強み 自分を支えてくれる人の見つけ方や、強みの発揮の仕方など、会社内で活躍していくために必要な「メンタル面のスキル」を修得します。 【GROWTH：逆境から掴む】 ■逆境から教訓を得る ・入社後の逆境を振り返る ■目的意識を明確にする ・私の生き方、価値観 ■最高の自分を想像する ・個人ワーク 入社してからの1,2ヶ月間の逆境を見つめ、明日に向けての教訓を形成します。 【まとめ】 ■パワーアップマニュアル ■エンディング ・今後の研修予定など これまでのセッションでまとめた内容を一枚の紙に整理し、自分の勇気となる「パワーアップマニュアル」を作成し、グループ内で発表します。 ※本プログラムは内容を変更する場合があります。 |
|---|---|
| 受講対象者 | 入社式や4月新入社員研修を見送られた新卒新入社員 |
| 定員 | 6名～30名（標準25名） |
講師
佐々木 拓哉 プロフェッショナル・パートナー
・経営・人事コンサルティングの上場会社にて、顧客企業のコンサルティングを担当
・人事戦略コンサルティング、組織開発・研修会社にて、顧客企業のコンサルティングや営業基盤構築プロジェクトを主導
・2009年から採用・教育・評価制度等の人事コンサルティングや研修講師に従事
・2011年にJPPA（日本ポジティブ心理学協会）の立ち上げに参画し、事務局長・法人普及リーダーを務め、レジリエンスやポジティブ心理学の組織応用を促進
・2018年8月にJEA（日本エンゲージメント協会）を設立し代表理事に就任
