セミナー概要
「人手不足」が叫ばれる昨今、人的側面における経営課題は大きく二つに分かれます。『人材を獲得する』『人材を育て上げる』の二つです。優秀な人材を獲得しても、その人材が職場に適応し、やり甲斐を持って仕事に取り組み、経験を重ねて「我が社に貢献する人材」になるためには、周囲からの関わりが欠かせません。特に新人の場合は、指導担当者によって、その新人の将来が決まると言っても、過言ではないでしょう。
グローネス・コンサルティングは「OJT関連研修を強み」として、二十年にわたって研修サービスを提供してきました。中でも、新人指導担当者研修(OJTトレーナー研修)は、多くのお客様からお問い合わせをいただき、自信を持って提供しております。2017年度、18年度にOJT研修をご検討されていらっしゃる人事・人材開発のご担当者様に、ご検討の一助となりたく、本セミナーを企画しました。
本セミナーは情報のご提供と、実際の研修を体験していただくセッションに分けられています。人材開発に携わるご担当者同士で、活発な意見交換もしていただきます。この機会に是非、ご参加ください。
プログラム |
§1:OJTトレーナー研修 その取り組み現状と課題 【弊社より情報提供と、ご参加者様同士での情報交換】 §2:弊社ソリューション体験「OJTトレーナー オリエンテーション研修」 【OJTトレーナー研修の全体像のご紹介と研修体験】 §3:解説「OJTを成功させるための仕掛け方」 【新人配属前に、職場長の方々にどのように仕掛けるか?】 §4:まとめ 「育成風土を根付かせるために…」 |
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受講対象者 | 人事・人材教育部門のご担当者(新人育成ご担当者様) |
定員 | 18名(最低実施人数:6名) |
受講料 | 無料 |
受講票について | セミナー開催の1週間前に、メールで受講票をお送りいたします。 |
講師
岡本 みどり プロフェッショナル・パートナー
大手空調機メーカー販売会社 技術部勤務、その後は産業教育会社にてインストラクターとして活躍。在職中約100社の対人対応力開発の企画・研修を担当。熱意あふれ、ひとりひとりに配慮した親しみやすく、わかりやすい講座が高い評価を得る。2000年にウィズ・アップを立ち上げフリーランスでの活動を開始。キャリアカウンセリング、コーチング、エンパワーメントなど各分野の研鑽を進め、ご受講企業・ご受講者に対応したオリジナル教材の共同開発や講座運営の工夫で研修品質の向上に務める。