昭和51年にソニー子会社のCDIが開発した、マネジメントゲーム MG®ソニー創業者の盛田昭夫氏が後継者育成を念頭に号令をかけたのが発端。ビジネスゲーム（経営シミュレーション）タイプの大変ユニークな社員研修プログラムです。

【マネジメントゲームの概要】

4～6人が１グループでゲーム版を囲み、プレーヤー全員が会社の社長となって、

資金の借り入れから店舗投資、資材調達、人材採用、販売などを、経営者として意志決定し、

会社を成長させ、最終的な経営成績を競います。

会社の経営は「原価」「売価」だけで決まるものではありません。会社の運営費や人件費など、

さまざまな要素を考えなければなりません。

マネジメント・ゲームでは、経営シミュレーションを通じて、会社の「利益向上」を目指して頂きます。

期末には、このゲーム独自の損益計算書と貸借対照表を作成するので、本格的な

会計をゲーム感覚で身につけることができます。