【大阪開催】新人育成担当向け OJTトレーナー養成講座
～多くの企業で実績のある「全方位型OJTトレーナー研修」の公開講座です～
開催日：2016年6月6日（月） 10：00～16：30 （受付9：40～）
セミナー概要
【 公開講座実施の背景 】
グローネス・コンサルティングは、二十年近くに渡って「OJT研修」を実施し、多くの導入実績があります。昨今では、多様な働き方が求められる中、新入社員や後輩をどのように育てていくべきか、現場のOJTはどうあるべきかでお悩みの人事・人材開発担当者様から、多くのお問い合わせを頂きます。
その中で、特に採用人数の少ない中堅・中小企業様より「社内研修を実施するほどの人数ではないが、せっかく採用した新卒社員を育てるためにも、育成担当者向けの研修が実施できないだろうか？」というご相談を複数、頂戴いたしました。一方で、新人育成担当者（OJTトレーナー）向けの公開講座は多くなく、その大半が「トレーナーの役割認識」「新人への関わり方」という内容です。残念ながらその内容では、十分とは言えません。そこでグローネスでは、公開講座開催へのご要望にお応えすべく、2016年度新卒社員を現場で指導する担当者向けに、「OJTトレーナー養成公開講座」を開催致します。
【 講座の特徴 】
①あらゆる業種・職種に対してOJTトレーナー研修を実施してきたグローネスだからこそ出来る「様々な事情」への対応
②指導担当者の「TO DO」を体系化し、一つずつ修得することで、ヌケモレの無い「OJTトレーナー」を養成
③グループ討議や相互情報交換などが多いため、「他流試合」だからこそ得られる刺激が満載
上記３つを「テキスト学習、グループ討議、個人ワーク」などを通じて、1日で修得します。
プログラム |
§1. 新人指導担当者になるにあたって：OJTトレーナーの心得 §2. 一人前になっていく道のり：企業人が成長する条件（経験学習） §3. 仕事と役割の与え方：新人の成長を促す「経験の与え方」 §4. 教える・気づかせる：新人が理解できる「教え方」と「気づかせ方」 §5. 褒める・叱る：動機付けと内省を促す新人への「関わり方」 §6. 聴く・ケアをする：メンターとしての役割、新人の「心のケア」 §7. 環境を整える：「職場ぐるみ」の新人育成環境を作るための 上司、職場の「巻き込み方」 |
|---|---|
| 受講対象者 | OJTトレーナー（新人育成ご担当者様） |
| 定員 | 18名（最低実施人数：6名） |
| 受講料 | 32,400円（税込、昼食込） ※領収書をご希望の場合は、お申込時にその旨お知らせ下さい。講座当日にお渡し致します。 |
| 支払方法 | 事前振込制 ※お申込みを頂きました後、弊社よりご請求書を発行いたします。 |
| 受講票について | お申込みを確認後、「受講票・受講案内・ご請求書」を郵送いたします。 |
| 参加申込期限 | 2016年6月3日（金）17：00 |
| 申込後のキャンセル期限 | 2016年6月3日（金）17：00 |
講師
為広 雅夫 株式会社グローネス・コンサルティング 代表取締役
年間研修担当日数は200日以上、研修実施リピート率90%を越える。
熱意と勢いのあるスタイルの教育は多くのクライアントと受講者に共感を呼んでいる。特にマネジメント経験を活かした管理職研修、OJTトレーナー研修、キャリア開発研修営業経験に裏付けられたコミュニケーション、プレゼンテーション研修は、受講者から高い評価を頂いている。
