セミナー概要
部下育成は、マネジャーに求められる重要な職務の一つです。しかし「働き方改革」待ったなしの今、マネジャーと言われる人々は限られた時間内で大きな成果が求められています。組織運営、組織活性化にとって部下育成は必須だと分かっていても、なかなかそこまでは手が回らないのです。
そこで注目されているのが「1on1ミーティング」。
“上司と部下1対1の定期的な短時間面談で、部下の成長を支援する”という手法で、ヤフーに代表される先進企業で大きな成果を生み出しています。
本セミナーではこの「1on1ミーティング」にも活用でき、日々の関わりの中で部下の成長を支援する独自手法
「クォーター・コミュニケーション」をご紹介。5ステップ、わずか15分でできるマネジメントフレームをロールプレイングを通して実際にご体験いただけます。
● セミナーのポイント ●
1.1回15分で可能な、効率的・効果的コミュニケーション手法が学べる
2.講師との「クォーター・コミュニケーション」体験により効果を実感できる
3.グループコーチングによる定着・習慣化のノウハウを実体験できる
● こんな方におすすめ ●
上司・部下間のコミュニケーションに課題をお感じの、経営者様、人事・人材教育部門のご担当者様
本セミナーは申し込み多数のため、受付を終了いたしました。
プログラム |
● プログラム概要 ● 13:30~16:30 §1:信頼関係の重要性 上司と部下のコミュニケーションを効果的に行うために必要な、信頼関係の構築法をご紹介します。 §2:部下支援の手法 「アシスト」、「ヘルプ」、「アドバイス」、「フィードバック」等、部下支援の手法の違いを考え、適切に使い分ける重要性を理解いただきます。 §3:クォーター・コミュニケーション 1回わずか15分。5ステップでできる独自のコミュニケーションフレームにより、誰でも高いレベルの部下支援ができるようになります。ここでは基本フレームをご紹介し、講師とのロールプレイングでその効果を実感していただきます。 §4:グループコーチング 「クォーター・コミュニケーション」を使ったグループコーチングを講師が実践。行動計画を確実に実行に移してしまう不思議な体験を通して、1on1ミーティング定着・習慣化のノウハウを学びます。 ※本プログラムは内容を変更する場合があります。 |
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受講対象者 | 経営者、人事・人材教育部門ご担当者 |
定員 | 18名 ※応募多数の場合は抽選とさせていただきます。 |
受講料 | 無料 |
受講票について | セミナー1週間前にメールにてご案内いたします。 |
講師
岩橋 浩一 プロフェッショナル・パートナー
「上級ビジネスコーチ」を始め、「チームコーチ」、「 NLP 」や「交渉力」、「プレゼンテーション」等、コミュニケーション資格を多数持つ、ビジネスパーソン支援のスペシャリスト。カメラ・OA機器メーカーの営業を長年経験した後、18,000人のグループ社員を対象とした人材教育部門に転じ、コンサルタント講師を10年以上経験。
2014年に独立し、株式会社エクセレント・サポートを設立、代表取締役として現在に至る。
会場
千代田区立 日比谷図書文化館 4F【セミナールームA】
最寄り駅
■ 都営地下鉄 三田線「内幸町駅」A7出口より徒歩約3分
■ 東京メトロ 丸の内線・日比谷線「霞ヶ関駅」B2出口より徒歩約3分
■ 東京メトロ 千代田線「霞ヶ関駅」C4出口より徒歩約3分
■ JR「新橋駅」日比谷口より徒歩約10分
※当施設に駐車場・駐輪場はございません。公共交通機関をご利用ください。