学生と企業人の大きな違いとして、「時間割を自分で描く」という点が挙げられます。限られた業務時間の中で、何をどの手順で行い成果を挙げるかを自分の考えで描けなければなりません。高い成果を挙げている企業人の殆どが、「時間と業務について自分なりの工夫を行っている」という調査結果もあります。
本研修では、時間そのものは管理できないという現実を踏まえ、業務効率を高める一連のスキル、ノウハウを提供します。

上司から仕事を依頼されることはよくあります。しかし、その結果提出をした書類が「こうじゃない」とやり直しを命じられることがあります。
本質的には、きちんと仕様（ＲＦＰ）を伝えない上司の責任ですが、忙しい上司にとっては、事細かな指示を逐次出すことも難しいのが現実です。 曖昧な指示にたいして、受けた部下側が、その内容をしっかりと「推敲」することが求められているのです。

組織で仕事をしていく上では、コミュニケーションは欠かせません。それは、単なる聴く／伝えるにとどまらず、その場その場の言動を適切に判断し、関係者への配慮と感謝が欠かせません。適切なコミュニケーションが信頼を生み出し、やがて組織内での“認知”を形成していくのです。
本研修では「仕事を通じた認知の形成」を主眼に置いて、企業人に求められる実践的な「人間関係形成スキル」の修得を目指します。

「言葉と文章による表現力」は企業人にとって必須の能力と言えます。
複雑な日本語を的確に使い分け、宛名書きや礼状、メールなどにおける適切な文章表現は、企業人として身につけておくべきものでしょう。
かつては職場のOJTの一環として、上司や先輩の指導によって身につけてきた「言葉と文章による表現」ですが、多忙な現代社会においては、OJTでは教えきれない部分があることも事実です。本研修では、ビジネスの現場に沿った「表現」を体系的に修得し、デキル企業人を目指します